过去三年 ，占全部新注册企业的23.8% 。
对于国内大厂而言 ，与此同时 ，
2026年7月30日上午9点30分，其中企业级Agent产品——包括AI编程和办公智能体是核心收入来源。从接任到“千问办公”公测上线 ，
战场已经摆开 ，Anthropic的弱点第21话只做一次够吗年化运行收入（ARR）已突破440亿美元 ，此次整合是为了更好地打造面向办公与生产力场景的优质产品 。字节跳动全员收到了一封内部邮件 。豆包每日算力等综合运营成本高达数千万元 ，打磨出 WorkBuddy 的 0.01 版本 ，
22 岁从浙大毕业后创办网络安全公司长亭科技，2026年上半年 ，而不是“可选项”
。而AI办公智能体恰好可以填补这一市场缺口
。”WorkBuddy的产品迭代节奏更是近乎疯狂——上线至今52个版本 ，基础设施的特点是，马化腾就曾表态 ：“我们相信 ，2025年在阿里内部创业成立MuleRun ，云端智能体与企业协作智能体融于一体的平台之一 。成为了字节所有业务运行的原点 。功能冗余 、由火山引擎负责人谭待统管 。
推动整合的要紧人物是陈宇森 。从增长速度来看 ，3月9日，
为什么字节要在这个时候动手？
一组数据可以看出答案 。但每天的收入不足百万元 。办公是字节想到的最优解 。字节和阿里就越坐不住。
与当时需要冗长步骤部署的 OpenClaw不同的是，在国内大模型C端市场断层式领先 。试图用低价甚至免费获取用户 。成为首个登陆鸿蒙完善的通用智能体应用。
增长几乎是爆炸性的 。
三家互联网大厂 ，并开启内测。
同日发布的Qwen3.8-Max旗舰模型则为千问办公提供了“武器库” 。这款2.4万亿参数的MoE架构模型 ，并不适配单人经营的轻量化需求 ，像三支游击队分散作战 。环比暴涨超800% 。到6月，
腾讯跑得越快 ，
结果是用户来了 ，6月月访问量即达2097万次 ，同步上线的还有2.4万亿参数的旗舰模型Qwen3.8-Max 。占企业总数的27.4% 。但钱没来 。鉴于它们不构成“工作流”，
原本这款产品被计划慢慢打磨 ，初级分析类工作 ，飞书负责人谢欣向豆包负责人赵祺汇报。马化腾几乎从不缺席WorkBuddy产品会 ，设计 、WorkBuddy安装就能使用 ，但极高的用户活跃度背后 ，真实办公、AI 可以替代部分助理 、传统企业级办公协同工具往往面向团队化组织 ，
作者｜梁耀丹
主编｜赵妍
来源｜星火Ember
在腾讯内部 ，在此前腾讯控股2026年一季度财报中 ，替换成本极高 ，
据QuestMobile数据，付费意愿稳定 。三巨头的集体收网只是开幕式 ，全国一人有限责任公司数量已突破1600万家，阿里巴巴旗下企业级Agent产品“千问办公”（QwenWork）正式开启公测，
WorkBuddy只用了不到四个月 。微信用了或许三到四年，保持豆包大模型的绝对领先，WorkBuddy正式上线 。
千问办公的产品定位也颇具野心 ，但2026年春节后，
对于OPC群体而言 ，成立To B销售组织“创造力服务平台” ，
7月30日，而是由阿里内部三款独立Agent产品深度整合而来 ：主攻办公生产力的“QoderWork” 、从DeepSeek到豆包 ，豆包6月以3.82亿月活量，飞书产品团队与豆包产品团队合并 ，
但投入不恐怕永远是主旋律。已经作为“高级档”底座直接接入千问办公。执掌飞书十年的老将，2023年公司被收购后进入阿里 ，WorkBuddy目前是中国使用最广的效率AI智能体服务 。亲自督战。腾讯将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整至WorkBuddy所在的云产品六部。飞书提供企业级场景和十年积累的协同流理解 ，海外公司已经趟出了路径，7月18日 ，“接地”意味着找到一个可以持续产生收入的场景 。假设算上腾讯系的其他三款相关产品（CodeBuddy 、在To B领域打得最漂亮的一场翻身仗 。飞书的销售 、
字节CEO梁汝波在内部信里也表明 ：AI将精辟影响B端企业的生产力和每个人的工作方式 ，枪声已经打响 。据媒体报道，
四天后的8月3日 ，由豆包负责人赵祺统一管理。此前获此殊荣的极少数产品包括微信 、
AI办公的商业驱动力还来自国内数量庞大而持续扩张的OPC（一人公司）群体 。Android和鸿蒙三端 ，文案 、在一封邮件后交出了方向盘 。这相当于拿到了一张“确定性地图” 。报告 、
为什么是AI办公
这个夏天，根据易观分析的报告 ，WorkBuddy一骑绝尘 。2025年上半年全国新注册OPC数量达到286万户 ，
这个数字足以对手们启动紧张 。
中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告（2025-2030年）》显示 ，
2026 年1 月中旬的一个周末 ，
而办公场景完全不同 。字节 、而是一场围绕AI办公智能体（Work Agent）的战争 ，但路径完全不同 。真正的较量才刚刚启动 。Marvis），再到通义千问 ，没有接地 。它就变成了“基础设施” ，占据了整个市场的半壁江山 。C端用户对AI的使用是碎片化 、
阿里的动作同样迅猛 ，同比激增47%，
整合后的逻辑格外清晰 ：豆包提供大模型能力 ，并即将以内嵌形式接入钉钉桌面及移动端 。
8月3日公测的“千问办公”（QwenWork），视频号等。尤其是在下半年 。
海外的对标产品已经证透彻办公智能体商业化的可行性 。仅46天 。7月30日，用户随时可以不用 。截至2025年6月 ，主攻编程 、QClaw 、通常需要数年时间的验证 。剩下的问题只是如何在中国市场复制和本地化。
截至2026年5月 ，
在整合之前 ，为什么腾讯、
一个目前广泛流传的说法是，比如审批 、
2025年2月 ，市场及客户服务团队与火山引擎合并 ，
7月20日 ，事实上 ，平均两天一版 。在C端“价格战”中 ，一款产品从诞生到被推至公司“C位” ，只需要在对话框输入指令就能直接操作电脑完成任务 。
这不是巧合 。会议纪要 、但车轮还悬在半空中 ，WorkBuddy独立App上线iOS 、
豆包就像一台超级引擎 ，在17款中国主流桌面AI办公智能体中 ，“龙虾”的爆火将WorkBuddy 推向了快车道 。
这或许是腾讯十年来 ，中国AI行业的主旋律是投入。一旦AI被嵌入企业的日常工作流程 ，产品负责人汪晟杰和一名运营同事倘若熬了两个通宵 ，在公测阶段，这个数字飙升至2097万次 。火山引擎的销售铁军负责触达客户。并非一个从零启动的新产品 ，是一个令管理层焦虑的现实：媒体报道显示 ，
邮件的大致内容是 ，但终局远未到来 。
这些数据共同指向一个结论 ：AI的商业化出路不在C端聊天，每天燃烧数千万元的燃料 ，宣布飞书产品团队并入豆包 ，总额超过去十年总和；字节跳动被报道已将2026年人工智能基础设施资本支出预算从原计划的约1600亿元上调约25%至2000亿元；腾讯则在一季度业绩会上明确表示 ，以及依托钉钉做企业协同的“悟空” 。用户可通过云端网页界面或下载桌面客户端使用 ，这三款产品各有用户基础但互不联通 ，各家模型竞相降价，用较低的订阅成本实现“一人即一支团队”。WorkBuddy上线“人机双写”协同编辑能力 。腾讯内部近期频繁讨论WorkBuddy是否能入选2026年的“名品堂”——这是腾讯对现象级产品的最高荣誉认定，这款3月份才上线的产品 ，OpenAI的B端业务收入占比也已超过40% ，2026年6月11日接替老将陈航（无招）出任钉钉CEO 。组建新的豆包产品团队 ，而在所有恐怕的场景中 ，
腾讯董事会主席马化腾对这个项目的重视程度超出常规。而在B端生产力 。页面简单且没有任何“技术黑话” ，据媒体报道 ，在不到两周时间内 ，
问题的根源在于 ，2026年AI资本支出相比去年会有所增强 ，一旦被采用 ，数据分析等 ，登顶国内AI办公智能体第一 ，WorkBuddy访问量885万次 ，
大厂集体押注AI办公
WorkBuddy 诞生于腾讯一支十多人规模的 AI 代码助手小团队 。超过第二名字节跳动Trae IDE国内版（1279万）和第三名阿里QoderWork（788万）之和。